问金｜光大理财潘东：市场化逻辑是理财公司的天然基因禀赋

  【编者按】“学习贯彻中央金融工作会议精神是金融系统当前最重要的政治任务。”新华网金融中心策划推出金融业观点栏目《问金》，努力做好新时代金融工作决策部署的宣传阐释，助力带动金融系统在贯彻落实会议精神上走深走实，以实际行动担负好时代赋予的光荣职责使命，加快建设金融强国，更好服务和支撑中国式现代化建设。

  新华网北京11月30日电（唐滨妮）近日，在由中国人寿资产管理有限公司举办的金融强国建设与资产管理高质量发展论坛上，光大理财有限责任公司总经理潘东在接受新华网《问金》栏目专访时表示，市场化逻辑是理财公司的天然基因禀赋。一家理财公司的市场化，体现在良好的创新活力，即不断推出新产品、新投资策略，不断挖掘新的基础资产，不断创新投资者的陪伴能力，才能推动公司不断积极向前。

  在潘东看来，资管机构是直接融资的一种方式，即通过资管机构把百姓的财富流转至金融体系进而服务实体经济。过程中，资管机构可通过理财产品形成长期投资，同时培养投资人和百姓的长期投资理念。如养老金融和养老理财，是理财机构下一步在产品端的着重发力点。

  “在投资端，我们可以投资标准化的股票债券，挖掘好的另类资产，并将这些资产配置到理财产品中，以便投资者可以享受到中国经济增长以及中国企业增长的红利。”潘东介绍称，2021年起光大理财响应国家号召，积极投资REITs参与国内基础设施存量资产的活化。同时，光大理财始终保持在REITs方面的活跃度，不仅参与标准化REITs投资，还实现了Pre-reits、并购基金全产业链布局融通，并面向投资者发布了市场内第一支公募REITs理财产品。

  潘东表示，为助力专精特新、小巨人企业实现高质量发展，做好科技金融大文章，光大理财同北股交（北京股权交易中心）合作，签署了近20单专精特新企业的认股权项目。“下一步我们可能会装入到理财产品中，在支持中小企业高质量发展、服务普惠金融方面，以供应链金融为切入点，截至目前，光大理财投资供应链资产近1000亿元。”

  “市场是一面镜子。”谈及资管机构市场化改革，潘东指出团队的高度市场化是光大理财业务市场化的重要根基。目前光大理财的员工有30%来自光大体系，70%来自证券、基金、保险、科技公司及其他理财公司等。正是更多复合化、专业化、市场化的人才聚集，使得光大理财不断迸发出创新活力。投资方面，光大理财致力于打造覆盖全资产负债表、全企业生命周期、全业务品种的“三全”大类资产配置。光大理财的愿景是通过全谱系投资品的投资，伴随企业从创设、成长、成熟至并购转型乃至二次曲线起航的全生命周期过程。

  近年来，光大理财相继打通了产品端、投资端、风控端、运营端等底层数据，建设了产品管理、信用管理和风险管理等业务平台，通过数据和科技赋能业务的发展。

  “投资者买了我们的理财产品，投资组合净值是多少？风险收益比是多少？这是实实在在的量化指标，这也是理财公司不断提升投研能力的动力，我们希望投资者购买我们的理财产品后能体验到财富保值增值的获得感。这是投资者获得感的根基。”潘东表示，获得感应该是价值账户和心理感受的结合，投资机构需具备较强的投研能力，产品设计要满足客户的多元化需求，此外，快捷高效的科技平台、温暖的投后陪伴在提升客户的服务体验中至关重要。